研究人員Tony Fang和Dina Chimenson說(shuō)到:瑞典的競(jìng)爭(zhēng)力在于可以和不同國(guó)家,不同文化互相合作。當(dāng)年中國(guó)收購(gòu)沃爾沃時(shí),瑞媒對(duì)中國(guó)表示出極大的不信任。現(xiàn)在,是時(shí)候澄清當(dāng)年錯(cuò)誤,吸取一些教訓(xùn)了。
汽車制造業(yè)對(duì)瑞典經(jīng)濟(jì)有極大影響,在眾多汽車品牌中,沃爾沃是最大也是最重要的品牌。2010年3月28日,中國(guó)吉利在政府資助下將沃爾沃收購(gòu)。此后一年中,瑞媒對(duì)此事做了眾多猜測(cè)和分析,這些評(píng)論大部分是負(fù)面且尖銳的。普遍認(rèn)為此次收購(gòu)將給沃爾沃帶來(lái)毀滅性損失,工廠將倒閉,瑞典技術(shù)很快被共產(chǎn)主義者帶歪,承包商將面臨大面積損失。
沃爾沃新進(jìn)主席李書(shū)福,很快被推到風(fēng)口浪尖。瑞媒對(duì)這個(gè)新承包商的規(guī)劃和發(fā)展能力存在很大歧視、批評(píng)及疑惑,以下為摘自當(dāng)年媒體的一些語(yǔ)錄:
“吉利的利益讓我們非常焦慮,沃爾沃再也無(wú)法跟其他品牌競(jìng)爭(zhēng),許多工作崗位將從瑞典轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家?!?(SvD,2009-09-09)
“中國(guó)是一個(gè)危險(xiǎn)國(guó)度?!?(DI,2010-11-01)
“中國(guó)政府將把沃爾沃研究結(jié)成果運(yùn)用到其他品牌,中國(guó)為共產(chǎn)主義政府所領(lǐng)導(dǎo),意味著沃爾沃的命運(yùn)將被共產(chǎn)主義掌控?!?(DI,2009-10-23)
“沃爾沃分包商對(duì)所有中國(guó)企業(yè)家都持懷疑態(tài)度?!?(DN,2009-10-05)
“中國(guó)會(huì)讓沃爾沃的技術(shù)停滯不前,為防止模仿抄襲,我們堅(jiān)決不把新技術(shù)賣給吉利?!?(Lars Holmqvist,沃爾沃分包商, Clepa汽車總裁)
“我們敢相信中國(guó)人嗎?沃爾沃需要一百億做科研時(shí),中國(guó)人會(huì)不會(huì)說(shuō)不行?那時(shí),沃爾沃會(huì)變成什么樣?它有可能已經(jīng)消失,也有可能不會(huì),但永遠(yuǎn)不會(huì)成為奢侈品牌?!?(Aftonbladet, 2009-12-24)
但現(xiàn)實(shí)與猜測(cè)恰恰相反,沃爾沃在中國(guó)企業(yè)的帶領(lǐng)下越走越好。2010年至今,每年銷量都破紀(jì)錄。沃爾沃在2016年的報(bào)道稱,其總銷量以66%的速度趕超往年,而且創(chuàng)造了534,332臺(tái)的全球銷量紀(jì)錄。這是自1927年創(chuàng)辦至今,最高的銷售紀(jì)錄。這樣的紀(jì)錄意味著沃爾沃已經(jīng)是盈利最多的汽車品牌之一了,而且還在不斷刷新自己的紀(jì)錄。
在這些驕傲的數(shù)據(jù)背后,大概有一千億克朗花在瑞典和比利時(shí)的科研,以及中國(guó)和美國(guó)的工廠建造,這些花銷促進(jìn)了沃爾沃全球化可持續(xù)性發(fā)展。自2010年起,沃爾沃已在瑞典國(guó)內(nèi)創(chuàng)造4500個(gè)新崗位,同樣千位數(shù)的新崗位也在瑞典之外被創(chuàng)造。
在中國(guó)企業(yè)的帶領(lǐng)下,沃爾沃以從所未有的熱情和速度發(fā)展著。沃爾沃被激活了,它從未像現(xiàn)在這樣富有創(chuàng)造性。更值得一提并自相矛盾的是,沃爾沃通過(guò)中國(guó)的幫助,找到了自己的根源。
這無(wú)疑給瑞媒一記大大的巴掌,我們?cè)撊绾伪苊膺@些錯(cuò)誤的判斷呢?從研究上可以看出,眾多偏見(jiàn)、迷信和誤解阻礙瑞典與中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以,以下偏見(jiàn)、迷信和誤解必須連根拔起,從而讓瑞典有更廣闊的發(fā)展:
1. “我們是最好的”。從歷史來(lái)看,瑞典在很多方面都遙遙領(lǐng)先,但從當(dāng)下來(lái)看,一切已經(jīng)不一樣了。事實(shí)證明,最先進(jìn)的沃爾沃車型將在中國(guó)發(fā)售,去年贏得5G大賽的并非創(chuàng)始于1876年的索尼愛(ài)立信,而是1987年創(chuàng)立的華為。種種證據(jù),都在給我們敲響警鐘,當(dāng)我們表現(xiàn)出自傲?xí)r,也失去了學(xué)習(xí)他人的能力。只有在思想上意識(shí)到自己的不足,才能在行動(dòng)上做出質(zhì)的改變。
2. “中國(guó)技術(shù)和創(chuàng)新力都落后于我們”。世界極速變化,事實(shí)上,中國(guó)已經(jīng)在許多方面(技術(shù)、創(chuàng)新力、創(chuàng)業(yè))趕上了許多西方國(guó)家包括瑞典。每年,中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局擁有的專利申請(qǐng)數(shù)遙遙領(lǐng)先于第二名美國(guó)。今天,我們還在要求停止使用現(xiàn)金,推廣信用卡使用,但中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始停止使用信用卡,開(kāi)啟第三方支付,如微信。
3. “中國(guó)是共產(chǎn)主義獨(dú)裁”。 從古至今,這一直是西方人對(duì)中國(guó)很大的一個(gè)偏見(jiàn)。中國(guó)的政治系統(tǒng)跟陰陽(yáng)理論有密切關(guān)系,特別是所謂的兩邊都沾的特性。中國(guó)可以說(shuō)是既獨(dú)裁又民主,也可以說(shuō)既是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)又是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)確實(shí)也有自己的問(wèn)題和挑戰(zhàn),但它的政治體系是完全值得我們?nèi)プ聊ズ退伎嫉?,而不是妄下斷論或徹底抵制?/span>
如今沃爾沃集團(tuán)賺得盆滿缽滿,作為擁有者,吉利完全可以保留百分之百股權(quán),但吉利主席李書(shū)福依舊招募了許多瑞典投資者。這意味著中國(guó)對(duì)瑞典持良好的合作態(tài)度,并愿意和瑞典一起收獲利益。
瑞典的競(jìng)爭(zhēng)力在于可以和其他國(guó)家合作、互補(bǔ)。瑞典媒體對(duì)沃爾沃和吉利的報(bào)道是一個(gè)活生生的例子,它證實(shí)了我們誤判了中國(guó)人的想法和能力,它也證實(shí)了我們對(duì)待中國(guó)和中國(guó)企業(yè)的方式是不禮貌的。每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò),但我們必須要學(xué)會(huì)承認(rèn)錯(cuò)誤,并從中吸取教訓(xùn)。
原文來(lái)自斯德哥爾摩日?qǐng)?bào),蔡安編譯,版權(quán)歸原作者所有
Dagens Nyheter
Tony Fang,Dina Chimenson