“DRG這條路中國(guó)勢(shì)必得走，接下來(lái)醫(yī)院要應(yīng)對(duì)一系列問(wèn)題，比如床位空出、藥品耗材降價(jià)、檢查量減少......也就一兩年內(nèi)，就會(huì)全面實(shí)施。”面對(duì)DRG發(fā)展的趨勢(shì)，北京保誠(chéng)醫(yī)院管理有限公司副總經(jīng)理陳寶元給出了預(yù)判。

小成員，大作用，引入另類新成員，新添溫柔的治愈力量！

中國(guó)醫(yī)療是個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題，如《第五項(xiàng)修煉》所說(shuō)，解決系統(tǒng)性問(wèn)題在于移動(dòng)醫(yī)療是否能夠找到“杠桿解”。坐等國(guó)家政策難以奏效，移動(dòng)醫(yī)療還是需要大膽創(chuàng)新，找到自己的突破點(diǎn)。而這條路到底在哪呢？

就在6月29日，國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公廳發(fā)布了《2018年度全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核國(guó)家檢測(cè)分析有關(guān)情況的通報(bào)》，國(guó)家采取公立醫(yī)院績(jī)效考核的制度，作為引領(lǐng)公立醫(yī)院綜合改革向縱深推進(jìn)的重要抓手，來(lái)推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。 舜道分析這份“成績(jī)單”，意在更好解讀中央致力于醫(yī)療質(zhì)量的決心和行動(dòng)，結(jié)合舜道多年聚焦康復(fù)醫(yī)院管理和服務(wù)質(zhì)量的研究，從這份國(guó)家考卷中找到重要的六大領(lǐng)域進(jìn)行康復(fù)相關(guān)性的思索，希望能夠?yàn)閺V大的康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者，提供更多更好的質(zhì)量建設(shè)思考。

信息的及時(shí)傳遞對(duì)一項(xiàng)工作的重要性不言而喻，但是職場(chǎng)中很多人都會(huì)忽略工作跟進(jìn)的重要性。老板不問(wèn)，下屬不說(shuō)；下屬不說(shuō)，老板不問(wèn)。于是使得上下級(jí)雙方之間的信息不對(duì)稱，對(duì)工作的正常開展造成很大的阻礙。

浙江大學(xué)邵逸夫醫(yī)院在醫(yī)院管理和現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上，在國(guó)內(nèi)一直處于領(lǐng)先位置，尤其是在2006年首次通過(guò)JCI認(rèn)證以后，在成為國(guó)內(nèi)首家通過(guò)JCI認(rèn)證的三級(jí)甲等公立醫(yī)院后，邵逸夫醫(yī)院以JCI為起點(diǎn)，繼續(xù)朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)，并在2012年年底，第三次通過(guò)了JCI的認(rèn)證評(píng)審，成為了國(guó)內(nèi)首家連續(xù)通過(guò)JCI評(píng)審的公立醫(yī)院。