對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求沒有最好，只有更好。醫(yī)管中心主任趙明鋼對(duì)醫(yī)療服務(wù)近日支招醫(yī)院院長(zhǎng)如何提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。如果您是醫(yī)院院長(zhǎng)，您會(huì)把服務(wù)放在什么樣的位置？

2015年6月25日，在吉林省人民醫(yī)院舉辦的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代醫(yī)院轉(zhuǎn)型之道”論壇上，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)療管理服務(wù)中心主任趙明鋼對(duì)上述問題給出了他的回答。

“我會(huì)把服務(wù)放在什么樣的位置，放在和學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理同等重要的位置。”

趙明鋼表示，服務(wù)不僅是醫(yī)療行業(yè)的天生屬性，同時(shí)也是社會(huì)的期盼；是和諧醫(yī)患的要求,更是深化醫(yī)改的重要舉措。

服務(wù)提升了，患者能夠有更好的就醫(yī)體驗(yàn)，醫(yī)療行業(yè)才有更多的發(fā)展論證空間。

沒有最好，只有更好，醫(yī)院如何為患者提供更好的服務(wù)水平？會(huì)上趙明鋼提出了幾點(diǎn)意見。

再往前走一步

2015年年初，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委印發(fā)了《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》，要求各醫(yī)院力爭(zhēng)利用三年時(shí)間，通過文件中要求的10項(xiàng)內(nèi)容，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)規(guī)范。

趙明鋼表示，該文件是一份綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也有更多的可操作性。在實(shí)現(xiàn)國(guó)家規(guī)定的改善服務(wù)的措施的同時(shí)，醫(yī)院還應(yīng)該再往前走一步，多想一步，改善服爾、提升服務(wù)。

會(huì)上，趙明鋼著重強(qiáng)調(diào)要借助信息化的力量來(lái)促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)水平的提升。他建議道,在滿足人民群眾需求方面,醫(yī)院還需要圍繞患者進(jìn)行生命周期的健康管理,在社區(qū)建立健康檔案,通過醫(yī)院與社區(qū)的對(duì)接，雙向轉(zhuǎn)診，從而實(shí)現(xiàn)人民群眾的健康管理。

“患者如果從社區(qū)轉(zhuǎn)上來(lái)，大醫(yī)院是否能夠查看他過去的病史，如果往社區(qū)轉(zhuǎn)的話,社區(qū)是否能夠獲得在所在治療醫(yī)院的診斷、治療的過程？這是一種信息化，也是一種服務(wù)，是雙向的?！?/span>

趙明鋼表示，如果一家醫(yī)院在今天的情況之下,上述服務(wù)還未實(shí)現(xiàn),除了政策制約之外,更主要的是信息化水平、值息化能力的間題。

面對(duì)患者全面開放

6月25日也是吉林省人民醫(yī)院成為全國(guó)首家省級(jí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的日子。通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè)，吉林省人民醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)、繳費(fèi)、推送檢查結(jié)果等服務(wù)，為患者節(jié)約了時(shí)間，提高了就醫(yī)效率，提升了患者就醫(yī)體驗(yàn)。對(duì)此，趙明鋼在給予肯定的同事，也表示，有些醫(yī)院還未實(shí)現(xiàn)相關(guān)功能。

在他看來(lái)，未來(lái)，醫(yī)療信息一定會(huì)對(duì)患者全面開放，而，醫(yī)療服務(wù)的建設(shè)也需要逐漸朝這個(gè)方向推進(jìn)。

“能不能讓患者24小時(shí)隨時(shí)查閱他的檢查結(jié)果、治療方案、去看他的個(gè)人病歷？有的同志講，這等于是將病歷對(duì)患者全部開放了。（是的），將來(lái)一定要走這個(gè)程度，開放是大事所趨。”

對(duì)于上述情景，趙明鋼也同時(shí)表示，開放的前提是需要公眾對(duì)醫(yī)療活動(dòng)有更多的理解與了解。

重視醫(yī)生,提升醫(yī)療

目前，諸多醫(yī)生包含線下與線上的身份，他們利用碎片化的時(shí)間，在線上為患者提供服務(wù)。對(duì)此，趙明鋼談到：“線上醫(yī)生也是一種服務(wù)，我如果是院長(zhǎng)，我肯定鼓勵(lì)我的專家、鼓勵(lì)我的醫(yī)生，既要當(dāng)好線上、也要當(dāng)好線下,不能排斥。”

在趙明鋼看來(lái)，線上醫(yī)生掌握著患者與市場(chǎng)，他們是寶貴的資源，醫(yī)院尤其應(yīng)該重視。

更確切的說(shuō),應(yīng)該是重視醫(yī)生。醫(yī)生的技術(shù)水平?jīng)Q定了醫(yī)院的醫(yī)療水平。

趙明鋼表示醫(yī)院應(yīng)該想辦法加強(qiáng)學(xué)科與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，他指出醫(yī)院不能只有“高原”，沒有高峰，高峰是學(xué)科的引領(lǐng)與帶動(dòng),醫(yī)院要有自已的“高峰”陣地。

會(huì)上，趙明鋼還談到，醫(yī)院可以利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，嘗試將有效的數(shù)據(jù)搜集起來(lái)加以分析,為患者治療提供幫助。

而對(duì)于可穿戴設(shè)備、機(jī)器人的應(yīng)用，趙明鋼表示，需要對(duì)通訊技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有一個(gè)很好的整體設(shè)計(jì)與安排。

可以為患者提供車位信息嗎？能否在醫(yī)院內(nèi)設(shè)置GPS系統(tǒng)幫助患者指路？探視機(jī)制能夠更人性化?趙明鋼提出了諸多可以改善的服務(wù)環(huán)節(jié)，引發(fā)醫(yī)院思考。他表示，改善服務(wù)需要做很多的事情,也可以從小處著手,從小處著眼。如果有一天患者看病不用找熟人;盡管醫(yī)院允許家屬24小時(shí)陪伴，但是，家屬依然放心地把患者交給醫(yī)院，那么，醫(yī)院的服務(wù)水平一定上升了一個(gè)層次。

文章來(lái)源：中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)網(wǎng)  趙明，版權(quán)當(dāng)屬原作者，如有侵犯，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們；若未標(biāo)明來(lái)源，敬請(qǐng)諒解！