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DYNAMIC NEWS
舜道研究所 | 構建你的醫(yī)療之家
發(fā)布時間:2020年01月15日  閱讀:3243 來源:舜道okeway

01   醫(yī)療之家的定義


醫(yī)療之家(Medical Home)是一種提供綜合、全面且高質量的初級醫(yī)療(Primary Care)的方式。醫(yī)療之家應符合以下要求:

 

Accessible – 可及的

兒童和家屬很容易獲得醫(yī)療服務,包括地理位置、保險范圍

 

Family-centered – 以家庭為中心

家庭被視為兒童的主要照護人,全周期支持兒童生命,并確保所有醫(yī)療決定由家庭共同做出

 

Continuous – 持續(xù)的

同一初級醫(yī)療醫(yī)生為兒童持續(xù)提供醫(yī)療服務,包括從嬰兒到青年,以及過渡到成人

 

Comprehensive – 綜合全面的

為兒童和家屬提供預防、初級、??漆t(yī)療服務

 

Coordinated – 協(xié)調的

兒童的醫(yī)療計劃應與家屬共同制定,并與所有臨床醫(yī)療人員和必要的社區(qū)組織、機構溝通

 

Compassionate – 感同身受的

真切地為兒童和家屬的身心健康考慮

 

Culturally Effective – 有文化效用的

兒童和家屬的文化、語言、信仰和傳統(tǒng)被認可、重視和尊重


 

醫(yī)療之家不是單純的一座建筑物或一個場地,而是超越了臨床醫(yī)療機構的實體限制,與臨床醫(yī)師、家屬、社區(qū)資源之間建立起伙伴關系。

 

 

02   初級醫(yī)療變革步驟


一步:組建醫(yī)療之家提升團隊

1. 一位明確支持變革的倡權人,且愿意主導推進

2. 患者/家屬的倡權者

3. 其他參與成員,如臨床人員、患者代表、社工、營養(yǎng)師、協(xié)調員等

 

 

第二步:評估機構

1. 識別現(xiàn)有的醫(yī)療之家政策和流程

2. 識別可以進一步完善的政策和流程

3. 識別可以簡化的政策和流程

4. 識別可以增加的新政策和流程

5. 持續(xù)地評估變革進展

 

 

第三步:理解質量改進

質量改進(Quality Improvement,QI)是分析機構績效、開展系統(tǒng)性改進措施的方式。

具體參考PDSA循環(huán)。

PDSA循環(huán)

 

 

03    醫(yī)療之家的核心功能


1. 以家庭為中心

  • 積極主動地與家屬溝通提供的服務

  • 獲取家屬對就醫(yī)經歷的反饋

  • 將家屬反饋與其他成員分享

  • 利用反饋改進計劃,從而提升患者滿意度或服務提供

  • 將家屬融入變革團隊內,鼓勵家屬積極參與

  • 定期詢問患者/家屬的狀況

  • 保持物理環(huán)境可及

  • 在診療前滿足患者特殊適應需求


2. 協(xié)調醫(yī)療服務

  • 與患者/家屬共同制定醫(yī)療計劃

  • 有指定的團隊成員確保協(xié)調工作的落實

  • 提供常見狀況和疾病的宣教材料

  • 協(xié)助患者家屬獲得所需服務

  • 制定有臨床人員間溝通的政策和流程

  • 保持最新的社區(qū)資源清單

  • 定期與其他相關者溝通、協(xié)調兒童健康


3. 管理患者人群

  • 提供并記錄

  • 與患者所有的接觸信息,包括就診、電詢、郵件

  • 系統(tǒng)地規(guī)劃與患者的接觸(如在患者就診前準備電子病歷,與醫(yī)療團隊成員溝通患者情況)

  • 設定提醒功能,根據(jù)患者年齡提醒使用相應的發(fā)育篩查和風險評估

  • 識別過程中的瓶頸,降低患者等待時間

  • 當出現(xiàn)醫(yī)療緊急情況,為患者制定手術內容

  • 使用至少一項可及的臨床信息系統(tǒng)

  • 把每一位患者與初級醫(yī)療臨床人員關聯(lián)

  • 識別帶有特殊醫(yī)療需求的患者

  • 能夠識別或向臨床人員和患者/家屬提醒預防服務(如疫苗免疫)

  • 跟蹤檢驗結果、手術、轉診等

  • 及時更新

  •  

  •  

    04    維持醫(yī)療之家持續(xù)性根本原則

     

    • 設立醫(yī)療之家變革、實施、持續(xù)的愿景,并全員知曉

    • 展示醫(yī)療之家變革行動的書面、正式的流程和政策

    • 定期與所有員工、臨床人員、家屬/照護人、患者溝通流程和政策

    • 定期與所有員工、臨床人員、家屬/照護人、患者溝通機構向醫(yī)療之家變革的進展

    • 持續(xù)收集、分析與機構變革相關的數(shù)據(jù),用來維持機構以患者為中心的原則

    • 在員工間開展醫(yī)療之家概念的培訓

    • 確保以患者為中心的醫(yī)療之家擁有活動和服務開展的充足經費

    • 持續(xù)地評估當前的流程和政策,持續(xù)改進醫(yī)療服務提供


     

    原文出處:

    https://medicalhomes.aap.org/Pages/default.aspx


    說明:文章圖片來源于網(wǎng)絡

     

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